打包帶生產設備小作坊的年利潤會受到多種因素的影響，所以很難給出一個確切的數字，以下是一些影響因素及大致的利潤范圍：

1. 市場需求和銷售情況：

- 高需求地區：如果小作坊位于物流、電商等行業發達的地區，對打包帶的需求旺盛，且小作坊有穩定的客戶群體和銷售渠道，那么年利潤相對較高。例如在一些大型物流園區周邊的小作坊，每年的銷售量可能較大，利潤也會相應增加。若每年能銷售 100 噸打包帶，每噸利潤為 1000 元，年利潤則可達 10 萬元。

- 競爭激烈地區：在競爭激烈的市場中，小作坊可能需要通過降低價格來爭取客戶，這會壓縮利潤空間。如果銷售情況不佳，年利潤可能只有幾萬元甚至更低。

2. 生產成本：

- 原材料成本：打包帶的主要原材料是聚丙烯（PP）、聚酯（PET）等塑料粒子。原材料價格波動較大，如果小作坊能夠以較低的價格采購到原材料，成本就會降低。例如，在原材料價格較低的時期大量采購并儲備，可降低成本。若原材料成本占比為 60%，生產一噸打包帶的原材料成本為 3000 元，其他成本（如設備折舊、人工、水電等）為 2000 元，而銷售價格為每噸 6000 元，那么每噸的利潤為 1000 元。

- 設備折舊和維護成本：生產設備的價格因規模和性能而異，小型打包帶生產設備的價格一般在幾萬元到十幾萬元不等。設備的折舊年限和維護成本也會影響利潤。如果設備維護得當，折舊年限較長，每年的設備成本分攤就會相對較低。

- 人工成本：小作坊的人工成本相對較低，但如果需要雇傭熟練的技術工人，工資成本可能會較高。一個小型打包帶生產作坊，雇傭 3 - 5 名工人，每月人工成本支出可能在 1 - 2 萬元左右。

3. 產品質量和種類：

- 產品質量：質量好的打包帶可以賣出更高的價格，且容易獲得客戶的認可和長期合作。如果小作坊注重產品質量控制，生產出的打包帶強度高、韌性好、尺寸穩定，就能在市場上占據優勢，利潤也會相應提高。

- 產品種類：能夠生產多種規格、多種材質的打包帶，可以滿足不同客戶的需求，增加銷售額和利潤。例如，除了普通的 PP 打包帶，還能生產 PET 打包帶、彩色打包帶、印字打包帶等特殊產品，利潤空間可能會更大。

4. 經營管理水平：

- 生產效率：高效的生產管理可以提高設備的利用率和生產效率，降低單位產品的生產成本。例如，合理安排生產計劃，減少設備停機時間，提高工人的操作熟練程度等，都可以提高生產效率。

- 財務管理：良好的財務管理可以控制成本、合理安排資金，避免資金鏈斷裂等風險。例如，及時催收貨款、合理控制庫存等，可以提高資金的使用效率。

綜合以上因素，一個經營狀況良好的打包帶生產設備小作坊，年利潤可能在 10 萬 - 30 萬元左右；而經營狀況一般或較差的小作坊，年利潤可能只有 3 萬 - 10 萬元左右。當然，這只是一個大致的范圍，具體的年利潤還需要根據實際情況進行具體分析。